உலகின் உயர்ந்த செல்வங்களுள் ஒன்றான திறமையை ஒவ்வொரு மனிதனும் முயற்சி செய்து வளர்த்துக் கொள்வதில் முனைப்புடன் திகழும்போதுதான் உலகளவில் பேசப்படுபவர்களாக சாதிப்பாளர்களாக மாறுகிறார்கள் என்பதற்கேற்ப ஒவ்வொருவரின் திறமையையும் அற்புதமாக வெளிக்கொணரும் சிறந்த பயிற்சியாளராக, கல்லூரி மாணவர்களுக்கு வழிகாட்டியாக திகழ்பவர்.
மனிதவள மேம்பாட்டில் உலக அளவில் சிறந்து விளங்குபவர்.
சாஃப்ட்வேர், பேஷன் போன்ற பல துறைகளிலும் கால் பதித்து சாதித்து வருபவர், பல்வேறு நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த அனுபவங்களைக்கொண்டு வேலையில் அமரப்போகும் மாணவர்களுக்கு Soft Skills, Group Discussion, Manners, Communication Skills Development, Art of Interview Handling மற்றும் Personality Development போன்ற பல சேவைகளை உயர்தர பயிற்சியாளர்கள் மூலமாக அளித்து வருபவர்.
‘விடியல்’ என்கிற அமைப்பின் மூலமாக ஏழை எளிய மாணவர்கள் பயன் அடையும் வகையில் ‘கல்விப்பணி’ ஆற்றி வருபவர்.
‘Innovative Service’ நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநராக இருந்து திறம்பட செயல்புரிந்து வருபவர்.
இப்படி பல்வேறு சிறப்புகளுக்குரிய திரு என். வெங்கடேஷ் அவர்களை டாக்டர் செந்தில் நடேசன் அவர்களுடன் நாம் நேர்முகம் கண்டபோது ‘மனதில் ஒன்றைத் திட்டமிட்டு அதை எப்படியும் நிறைவேற்றிக் காட்டுவேன் என்கிற உறுதியுடன் செயல்பட்டு பாருங்கள். வெற்றிக்குரிய மனிதராக ஜொலிக்கமுடியும் என்ற அவரோடு இனி நாம்…
பிறப்பும், படிப்பும்
கோவை துடியலூர் அருகிலுள்ள NGGO காலனியில் பிறந்தேன். ஆரம்பக் கல்வியை கான்வென்டிலும், பிறகு ராமலிங்கம் செட்டியார் பள்ளியில் 6 முதல் 10ம் வகுப்புவரையும், டநஎ கலை மற்றும் அறிவியல் கல்லூரியில் இளங்கலையும் (B.Sc. இயற்பியல்) படித்தேன்.
இளங்கலை முடித்தவுடன் 6 மாதம் பகுதிநேரப் படிப்பாக ஹார்டுவேர் படிப்பை முடித்தவுடன் கம்ப்யூட்டர் சர்வீஸ் கம்பெனியில் 6 வருடங்கள் பணிபுரிந்தேன். பிறகு சுயதொழிலில் ஈடுபட்டேன்.
சுயதொழிலை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கக் காரணம்?
6 வருட பணிக்குப்பின் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்த வேண்டுமென்ற எண்ணம் வந்தது. எல்லோரும் அரசு வேலை செய்ய வேண்டுமென்று விரும்பிய நேரத்தில் ஏதாவது வித்தியாசமாக செய்யவேண்டுமென்று நினைத்தேன்.
என் அப்பா நாராயணசாமி காவல்துறையில் பணிபுரிந்தவர். தாயார் ருக்மணி மாவட்ட ஆட்சியர் அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்தவர். எனக்குள்ளும் சிறுவயதில் காவல்துறை அதிகாரியாக வரவேண்டுமென்ற எண்ணம் இருந்தாலும், வளர வளர சுயதொழிலின் மீதே ஆர்வம் அதிகம் ஆனது.
நீங்கள் சுயதொழில் செய்ய வேண்டுமென்று முடிவு செய்தபோது “மூலதனம்” ஒரு பிரச்சனையாக இருந்ததா?
இல்லை. மூலதனமென்ற ஒன்று இல்லாமல் தொடங்கப்பட்ட தொழில் என்பதுதான் எனது சுயதொழிலின் பலம் என்பேன். என் வேலையில் கிடைத்த அனுபவத்தை வைத்து மூலதனமே இல்லாமல் தனிநபராக இருந்து தொழிலை துவங்கினேன்.
சுயதொழிலில் எந்தப் பிரிவை தேர்ந்தெடுத்தீர்கள்?
முதன்முதலில் கம்ப்யூட்டர் சேல்ஸ் மற்றும் சர்வீசஸ் தொழிலை ‘சிஸ்மேன்டெக்’ (Sysmantech) எனும் பெயரில் 1997ம் ஆண்டு துவக்கினேன். அப்போது கம்ப்யூட்டர்களுக்குத் தேவை இருந்ததால் நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது. தொடர்ந்து 15 வருடங்களாக இன்றளவும் நல்லமுறையில் செய்து வருகிறோம்.
‘Innovative Services’ எப்பொழுது ஆரம்பிக்கப்பட்டது? இந்த நோக்கம் உங்கள் மனத்தில் எழக்காரணம்?
2007ம் ஆண்டு தான் முதன் முதலில் துவக்கினேன். மனிதவள மேம்பாட்டுத் துறையில் ஆர்வமிருந்ததே காரணம் ஆகும். என் வாழ்க்கையில் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களை அனைவருக்கும் பகிர்ந்தளிக்க விரும்பினேன். முதலில் பலருக்கு வேலை வாங்கித் தருவது என்று தான் துவக்கினேன். Man Power Requirement-க்கு அடிப்படையே கல்லூரிதான். அதனால் மாணவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்க விரும்பினோம். வேலைவாய்ப்புத் திறன்கள் (Employment Skills) என்ற’ஒன்றை உருவாக்கி கலை மற்றும் அறிவியல் கல்லூரிகளில் இறுதியாண்டு மற்றும் பொறியியல் கல்லூரிகளில் மூன்றாமாண்டு மற்றும் நான்காம் ஆண்டு பயிலும் மாணவர்களுக்குப் பயிற்சியளித்தோம். ஒருவருக்கு வேலை வாங்கித்தருவது ஒரு குடும்பத்தையே காப்பாற்றுவது மாதிரி என்று துவக்கினோம். நேர்முகத் தேர்வு, வேலைக்குச் செல்லுமிடத்தில் அவர்கள் எப்படி இருக்க வேண்டும், அலுவலகச் சூழல்கள் இப்படி பல விதங்களில் பயிற்சிகளை அளித்தோம். தமிழ்நாடு முழுவதும் ஏறத்தாழ 150 கல்லூரிகளில் இந்தச் சேவையைச் செய்து வருகிறோம். 30 கல்லூரிகளில் வழக்கமாக ‘MOU’ ஒப்பந்தத்தின் மூலமாக 8,000 முதல் 10,000 மாணவர்களைப் பெற்று, அவர்களுக்கு 2 முறைகளில் பயிற்சியளிக்கிறோம். ஒன்று நேர்முகத் தேர்வு குறித்த அனைத்துப் பயிற்சிகள் மற்றொன்று ‘Aptitude’ என்னும் கணிதம் சம்பந்தப்பட்ட பயிற்சிகளை அளித்து வருகிறோம்.
ஆரம்பத்தில் ”Innovative Services’க்கான கல்லூரிகளைத் தொடர்பு கொண்ட போது உடனே வாய்ப்பு கிடைத்ததா, இல்லை அதற்காக போராட வேண்டியிருந்ததா?
ஆரம்பத்திலேயே நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது. கல்லூரியின் அடிப்படையே மாணவர்கள் எப்படி நல்ல இடத்தில் வேலைவாய்ப்பு பெறுகிறார்கள் என்பதில்தான் இருக்கிறது. அதற்காக நாங்கள் பயிற்சி கொடுக்க முன்சென்றதால் நல்ல வரவேற்பு கிடைக்கவே செய்தது.
மாணவர்களின் திறமை இப்போது எப்படியிருக்கிறது என நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
ஏறத்தாழ 100க்கு 80 சதவிகிதம் மாணவர்கள் இந்தப் போட்டி நிறைந்த உலகில் எப்படி இருக்க வேண்டும், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை பன்னிரெண்டாம் வகுப்பு முடித்து வரும்போதே தெரிந்து கொண்டுதான் வருகிறார்கள். ஆனால் அவர்களால் அதை வெளிப்படுத்த முடியாமல் போகிறது. நகரத்தில் உள்ள மாணவர்களுக்கு அனைத்தும் தெரிகிறது. ஆனால் கிராமத்திலிருந்து வரும் மாணவர்களுக்கு சற்று குறைவாக தெரிந்திருக்கிறது. மொழி ஒரு பிரச்சனையாகவே உள்ளது. ஆகவே அதற்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறோம். மேலும் அவர்கள் நினைப்பதை வெளிப்படுத்தி நல்லமுறையில் செயல்படுமளவிற்குப் பயிற்சியளிக்கிறோம்.
உங்கள் ”Innovative Services’ குழுவின் சிறப்பு குறித்து?
எங்கள் குழுவில் மொத்தம் 150 பேர் உள்ளனர். அனைவருமே நல்ல அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள். கல்லூரி மற்றும் மொழியைப் பொருத்து தேவையான பயிற்சியாளர்களை அனுப்பி வைக்கிறோம். பாண்டிச்சேரியில் உள்ள ஒரு கல்லூரியில் 300 பேருக்குப் பயிற்சியளித்து அனைவரும் வேலையில் அமர்த்தப்பட்டது குறிப்பிடத்தக்கது.
கல்லூரிகள் அல்லாமல் தனிப்பட்ட முறையில் உங்களிடம் பயிற்சி வேண்டுமென்று வருபவர்களுக்கு நீங்கள் எந்த வகையில் உதவுகிறீர்கள்?
‘Public Workshop’ மூலமாக தனிப்பட்ட முறையில் பயிற்சி அளிக்கிறோம். கல்லூரி மாணவர்களும் இங்கு வருவது வழக்கம். சிறப்பு வகுப்புகள் மூலமாக ஒவ்வொரு வாரமும் சனி மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் சென்னையிலுள்ள எங்கள் அலுவலகத்தில் பயிற்சி அளிக்கிறோம்.
இப்படிப்பட்ட பயிற்சி முறைகளை தர உங்களை நீங்கள் எப்படி தயார்படுத்திக் கொண்டீர்கள்?
எல்லாம் அனுபவம்தான். நான் கேட்டது கண்டதில் தேவையானது தேவையில்லாதது எது என்பதையறிந்து பயிற்சியளிக்க என்னை தயார்படுத்திக் கொண்டேன். மேலும் டெல்லி, மும்பையில் நடக்கிற ‘International Level Training’ல் கலந்து ள்பயிற்சிகளைப் பெறுகிறேன்.
உலக அளவில் நமது நாட்டில் மனிதவள மேம்பாடு எப்படியுள்ளது, இன்னும் எந்த அளவு வளர வேண்டுமென நினைக்கிறீர்கள்?
மனிதவள மேம்பாடு குறித்து கம்பெனிகளுக்கு இடையில் நல்ல அளவில் விழிப்புணர்வு இருந்து வருகிறது. மனிதவள மேம்பாடு கல்லூரிகளிலிருந்தே தொடங்க வேண்டும். மனிதவளம் என்பது கூட்டமைப்புத் தொடர்பு தான். ஓரிடத்தலிருந்து மற்றொரு இடத்தில் உள்ளவர்களைத் தொடர்புகொண்டு கூட்டு முயற்சி செய்வது. இன்னும் வளர நிறைய உள்ளது.
மனிதவள மேம்பாட்டில் இன்னும் எந்தப் பிரிவில் வளர்ச்சி வேண்டுமென்று நினைக்கிறீர்கள்?
பொது அறிவு என்பது முக்கியம். நகர மாணவர்கள் இதனை சுலபமாக பெற்றுக்கொள்கின்றனர். அதேசமயம் கிராமத்திலிருந்து வரும் மாணவர்களுக்கு இன்னும் அதிகம் தேவையாக இருக்கிறது. அதனால் அவர்களை அத்துறையில் முன்னுக்குக் கொண்டுவர வேண்டும். மேலும், பள்ளி அளவிலேயே அரசு பள்ளி மாணவர்களுக்கு இவற்றை இலவசமாக கொண்டு செல்லவேண்டுமென்று முயற்சிக்கிறோம்.
கோவையில் ”Public Workshop’ செயல்பாடுகள் குறித்து?
ஹோட்டல்களில் செய்திருக்கிறோம். உளவியல் பயிற்சிகள் (Psychological Training) கொடுத்திருக்கிறோம். கோவை சிறைத்துறை I.G. திரு. கோவிந்தராஜ் அவர்களின் உதவியுடன் 250 சிறைக்காவலர்களுக்குப் பணியில் சேர்வதற்கு முன் பயிற்சியளித்தோம். நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது.
மனஅழுத்தம் இன்று பெரும் பிரச்சனையாக எழக்காரணம்?
எந்த ஒரு சிறிய பிரச்சனை வந்தாலும் அதை மனதில் போட்டுக் குழப்பி, பெரிதுபடுத்தி நம்பகமானவர்களுடன் பகிர்ந்தளிக்காமல் இருக்கும்போது அதிக மனஅழுத்தம் ஏற்படுகிறது. சம்பாத்தியம் என்பது ஆண் பெண் இருவருக்கும் இக்காலத்தில் மிக அத்தியாவசியமானது. தன்னால் சம்பாதிக்க முடியவில்லை என்ற இயலாமை வரும்பொழுது மற்றும் தேவையில்லாத யோசனைகள், எதிர்பார்ப்புகள் காரணமாகவும் மனஅழுத்தம் கூடுகிறது.
கோவையில் கார்பரேட் கம்பெனிகள் அதிகம் இல்லாமைக்குக் காரணம் என்னவென்று நினைக்கிறீர்கள்?
தயக்கநிலைதான் காரணம். ‘Modernised Education’ ஐ.டி. கம்பெனிகளின் வருகை எதிர்வரும் காலத்தில் கோவையில் கார்பரேட் கம்பெனி சிஸ்டத்தை கொண்டு வந்துவிடும் என்கிற நம்பிக்கை உள்ளது.
உங்களின் இதர சமூகப்பணிகள் குறித்துச் சொல்லுங்களேன்…
‘விடியல்’ என்ற ஓர் அமைப்பை 3 வருடங்களுக்கு முன் ஆரம்பித்துள்ளோம். இதில் ஒரு கணிசமான தொகையை விருப்பப்பட்டோரிடமிருந்து பெற்று அதை மேல்படிப்பு படிக்க வசதியில்லாத மாணவர்களுக்கும், உடல்நிலை சரியில்லாத நலிவடைந்த குழந்தைகளுக்குமாய் கொடுத்து உதவுகிறோம்.
விடியலைத் தொடங்கியதன் நோக்கம் என்ன?
ஒரு நடுத்தரக் குடும்பத்திலிருந்து கஷ்டநஷ்டங்களைத் தெரிந்து வளர்ந்ததால் நமக்குக் கீழிருக்கும் மக்களின் கஷ்டங்களுக்கு உதவ வேண்டுமென்ற எண்ணம்தான் காரணம். கஷ்டப்படும் அனைவருக்கும் உதவ முடியவில்லையென்றாலும் இயன்ற அளவு உதவி வருகிறோம்.
தமிழ், மலையாளம், தெலுங்கு என்று பல்வேறு மாணவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கும்பொழுது மொழிப்பிரச்சனை ஏதாவது?
ஆங்கிலம் பொதுவாக இருப்பதால் பிரச்சனைகள் பெரிதாக இல்லை. அப்படி மொழிப் பிரச்சனை இருந்தாலும் அந்த மொழியைத் தெரிந்த எங்கள் குழுவின் பயிற்சியாளர்களை வைத்து விஷயங்களை விளங்க வைக்கிறோம்.
பெரிய MNC கம்பெனிகளுக்கு ஆங்கிலம் அவசியமாக இருக்கிறது. கிராமப்புற மாணவர்களை அதற்கு எப்படி நீங்கள் தயார் செய்கிறீர்கள்?
கிராமப்புற மாணவர்களுக்குக் கற்றுக்கொள்ளும் ஆர்வம் அதிகமுள்ளது. ஆனால் ஆங்கிலம் பேசுவதுதான் பிரச்சனையாக உள்ளது. தொடர்ந்து ஆங்கிலம் பேச பல்வேறு பயிற்சிகளைக் கொடுக்கிறோம். பயிற்சி புத்தகங்களின் மூலமாக ஆங்கிலம் பேச (Spoken English) கற்றுக் கொடுக்கிறோம்.
கல்லூரிகளில் உங்களின் பயிற்சி முறைகளை எப்படி அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள்?
முதலில் மாணவர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறோம். முதலாமாண்டில் இளம் சாதனையாளர்களை அழைத்து அவர்கள் அனுபவத்தையும், சாதனையையும் மாணவர்கள் மத்தியில் பகிர்ந்தளிக்கிறோம். இரண்டாமாண்டில் ஆங்கிலப் பயிற்சி. மூன்றாமாண்டில் ‘Aptitude Test’ மற்றும் இறுதியாண்டில் நேர்முகத் தேர்வு திறன்கள் (Interview Skills) அனைத்தையும் கற்பிக்கிறோம்.
கல்லூரிகளில் ஆங்கிலம் கற்பிக்கும் ஆசிரியர்கள் இருந்தும் தனியார் நிறுவனங்களை கல்லூரிகள் ஆதரிக்கக் காரணம்?
தினமும் பார்க்கும் ஆசிரியர்கள் சொல்வதை மாணவர்கள் கவனமாக எடுப்பதில்லை என்பதும், வெளியிலிருந்து வந்து சிறப்புப் பயிற்சி அளிக்கும் பொழுது அதில் ஈர்ப்புடனும், ஈடுபாட்டுடனும் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பது காரணமாக இருக்கலாம்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பயிற்சியாளர் களுக்குப் பயிற்சி என்பது எப்படி?
பயிற்சியாளர் மேம்பாட்டு பயிற்சிகள் (Train-the-Trainer Training Program) மூலமாக மாணவர்களை எவ்வாறு கையாள வேண்டுமென்பதை முதலில் கற்றுக்கொடுக்கிறோம். மேலும் எங்கள் அனைத்து குழுக்களும் 20, 30 வருடங்கள் கல்வித்துறையில் அனுபவமிக்கவர்களாக உள்ளனர்.
Placement Service குறித்த நம்பகத்தன்மை அவ்வளவுக்காக மக்களிடையே இல்லாமல் இருக்கிறதே அது குறித்து தங்கள் கருத்து?
நீங்கள் சொல்வது இருக்கிறது. நாங்கள் இச்சர்வீஸை ஒரு சேவை மாதிரிதான் செய்து வருகிறோம். வேலை கிடைத்த பிறகு மட்டுமே ரூ.1000 பெற்றுக் கொள்கிறோம். கிராமப்புற மாணவர்களிடம் எத்தொகையும் பெறுவதில்லை.
ஒவ்வொரு கம்பெனியும் தங்கள் ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்புகிற நிலையில் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள்தரும் ஏத பழ்ஹண்ய்ண்ய்ஞ் என்பது எவ்வண்ணமாக?
கம்பெனிகளில் ‘Interpersonal Relationship’ குறித்து நாங்கள் சொல்லிக் கொடுக்கிறோம். முதலாளி – தொழிலாளி உறவு குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறோம். நிர்வாகத்தில் உள்ள குறைகள் குறித்து ‘தங்ல்ர்ழ்ற்’ ஒன்றை நிர்வாகத்திடம் அளிக்கிறோம். முதலாளிகள் அதனை கருத்திலெடுத்து பரிசீலிக்கின்றனர்.
வெளிநாட்டு பயிற்சி முறைகளுக்கு வரவேற்பு என்பது நம்நாட்டில் எந்தளவில் உள்ளது?
ஆரம்ப நிலைகளில் வரவேற்பு இல்லாமல் இருந்தது. இப்பொழுது ஓரளவு வரவேற்பு இருக்கத்தான் செய்கிறது என்றாலும் வெளிநாட்டுப் பயிற்சி முறைகளை விட நம்நாட்டு பயிற்சி முறைகள் தான் சிறந்தது. கூடுதல் தகுதியைக் காட்டுவதற்காக வேண்டுமானால் வெளிநாடுகளுக்குச் சென்று அங்குள்ள பயிற்சி முறைகளை அறிந்து வந்து கற்றுத்தரலாம்.
ஒரு தலைமைக்குறிய தகுதிகள் பண்புகள் என்று நீங்கள் குறிப்பிடுவது?
விட்டுக் கொடுத்து போவது ஒன்று மட்டும் இருந்தால் போதும். ‘Compromising Mentality’ எப்போதும் முக்கியம். உஞ்ர் பார்க்காமல் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் படித்ததில் உங்களை பாதித்த புத்தகம் எது?
ஷிவ் கெரா-வின் ‘யூ கேன் வின்’ (You Can Win).
எதிர்கால இலக்கு?
ஒரு சர்வதேச பயிற்சி நிறுவனமாக (International Training Centre) நிறுவனத்தை மாற்ற வேண்டும் என்பது என்னுடைய இலக்கு.
உங்கள் குடும்பம் குறித்து?
மனைவி சுசித்ரா, மகள் ஸ்வேதா, மகன் விஷால்
உடல் ஆரோக்கியத்திற்கு உற்சாகமான செயல்பாட்டிற்கும் நீங்கள் பின்பற்றுவது?
அதிகாலையில் எழும் பழக்கமும், தவறாமல் உடற்பயிற்சியை மேற்கொள்வதும் நம் மனதை ஆரோக்கியமாகவும், ஆனந்தமாகவும் வைத்திருக்கும் என்பதை உணர்ந்து நாளும் செயல்படுகிறேன். அந்த வகையில் எல்லோரும் பயன்பெற கோவை சாய்பாபா கோவிலில் ‘Maverick Fitness Centre’ ஒன்றை இரண்டு வருடங்களுக்கு முன்பு ஆரம்பித்தோம். கடந்த வருடம் ஒரு மாரத்தான் நடத்தினோம். கிட்டத்தட்ட 8000 பேர் கலந்துகொண்டனர். உடல் ஆரோக்கியம் நன்றாக இருக்க வேண்டும் என தொடங்கினோம்.
இளைஞர்களுக்கு நீங்கள் சொல்ல விரும்புவது?
முடியும் என்கிற தொடர் முயற்சியே நிச்சயம் வெற்றியைத் தரும்.
தடைகளைத் தாண்டிய அனுபவம்?
தடைகள் எல்லோருக்கும் வரும். சோர்வடையாமல் அதிலிருந்து மீண்டுவர வேண்டும். பொருளாதார ரீதியாக நிறையத் தடைகளை எதிர்நோக்கியுள்ளேன். அதிலிருந்து சரியான முடிவுகளையெடுத்துச் சரி செய்துள்ளேன்.
மனிதவள மேம்பாட்டில் உலக அளவில் சிறந்து விளங்குபவர்.
சாஃப்ட்வேர், பேஷன் போன்ற பல துறைகளிலும் கால் பதித்து சாதித்து வருபவர், பல்வேறு நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த அனுபவங்களைக்கொண்டு வேலையில் அமரப்போகும் மாணவர்களுக்கு Soft Skills, Group Discussion, Manners, Communication Skills Development, Art of Interview Handling மற்றும் Personality Development போன்ற பல சேவைகளை உயர்தர பயிற்சியாளர்கள் மூலமாக அளித்து வருபவர்.
‘விடியல்’ என்கிற அமைப்பின் மூலமாக ஏழை எளிய மாணவர்கள் பயன் அடையும் வகையில் ‘கல்விப்பணி’ ஆற்றி வருபவர்.
‘Innovative Service’ நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநராக இருந்து திறம்பட செயல்புரிந்து வருபவர்.
இப்படி பல்வேறு சிறப்புகளுக்குரிய திரு என். வெங்கடேஷ் அவர்களை டாக்டர் செந்தில் நடேசன் அவர்களுடன் நாம் நேர்முகம் கண்டபோது ‘மனதில் ஒன்றைத் திட்டமிட்டு அதை எப்படியும் நிறைவேற்றிக் காட்டுவேன் என்கிற உறுதியுடன் செயல்பட்டு பாருங்கள். வெற்றிக்குரிய மனிதராக ஜொலிக்கமுடியும் என்ற அவரோடு இனி நாம்…
பிறப்பும், படிப்பும்
கோவை துடியலூர் அருகிலுள்ள NGGO காலனியில் பிறந்தேன். ஆரம்பக் கல்வியை கான்வென்டிலும், பிறகு ராமலிங்கம் செட்டியார் பள்ளியில் 6 முதல் 10ம் வகுப்புவரையும், டநஎ கலை மற்றும் அறிவியல் கல்லூரியில் இளங்கலையும் (B.Sc. இயற்பியல்) படித்தேன்.
இளங்கலை முடித்தவுடன் 6 மாதம் பகுதிநேரப் படிப்பாக ஹார்டுவேர் படிப்பை முடித்தவுடன் கம்ப்யூட்டர் சர்வீஸ் கம்பெனியில் 6 வருடங்கள் பணிபுரிந்தேன். பிறகு சுயதொழிலில் ஈடுபட்டேன்.
சுயதொழிலை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கக் காரணம்?
6 வருட பணிக்குப்பின் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்த வேண்டுமென்ற எண்ணம் வந்தது. எல்லோரும் அரசு வேலை செய்ய வேண்டுமென்று விரும்பிய நேரத்தில் ஏதாவது வித்தியாசமாக செய்யவேண்டுமென்று நினைத்தேன்.
என் அப்பா நாராயணசாமி காவல்துறையில் பணிபுரிந்தவர். தாயார் ருக்மணி மாவட்ட ஆட்சியர் அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்தவர். எனக்குள்ளும் சிறுவயதில் காவல்துறை அதிகாரியாக வரவேண்டுமென்ற எண்ணம் இருந்தாலும், வளர வளர சுயதொழிலின் மீதே ஆர்வம் அதிகம் ஆனது.
நீங்கள் சுயதொழில் செய்ய வேண்டுமென்று முடிவு செய்தபோது “மூலதனம்” ஒரு பிரச்சனையாக இருந்ததா?
இல்லை. மூலதனமென்ற ஒன்று இல்லாமல் தொடங்கப்பட்ட தொழில் என்பதுதான் எனது சுயதொழிலின் பலம் என்பேன். என் வேலையில் கிடைத்த அனுபவத்தை வைத்து மூலதனமே இல்லாமல் தனிநபராக இருந்து தொழிலை துவங்கினேன்.
சுயதொழிலில் எந்தப் பிரிவை தேர்ந்தெடுத்தீர்கள்?
முதன்முதலில் கம்ப்யூட்டர் சேல்ஸ் மற்றும் சர்வீசஸ் தொழிலை ‘சிஸ்மேன்டெக்’ (Sysmantech) எனும் பெயரில் 1997ம் ஆண்டு துவக்கினேன். அப்போது கம்ப்யூட்டர்களுக்குத் தேவை இருந்ததால் நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது. தொடர்ந்து 15 வருடங்களாக இன்றளவும் நல்லமுறையில் செய்து வருகிறோம்.
‘Innovative Services’ எப்பொழுது ஆரம்பிக்கப்பட்டது? இந்த நோக்கம் உங்கள் மனத்தில் எழக்காரணம்?
2007ம் ஆண்டு தான் முதன் முதலில் துவக்கினேன். மனிதவள மேம்பாட்டுத் துறையில் ஆர்வமிருந்ததே காரணம் ஆகும். என் வாழ்க்கையில் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களை அனைவருக்கும் பகிர்ந்தளிக்க விரும்பினேன். முதலில் பலருக்கு வேலை வாங்கித் தருவது என்று தான் துவக்கினேன். Man Power Requirement-க்கு அடிப்படையே கல்லூரிதான். அதனால் மாணவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்க விரும்பினோம். வேலைவாய்ப்புத் திறன்கள் (Employment Skills) என்ற’ஒன்றை உருவாக்கி கலை மற்றும் அறிவியல் கல்லூரிகளில் இறுதியாண்டு மற்றும் பொறியியல் கல்லூரிகளில் மூன்றாமாண்டு மற்றும் நான்காம் ஆண்டு பயிலும் மாணவர்களுக்குப் பயிற்சியளித்தோம். ஒருவருக்கு வேலை வாங்கித்தருவது ஒரு குடும்பத்தையே காப்பாற்றுவது மாதிரி என்று துவக்கினோம். நேர்முகத் தேர்வு, வேலைக்குச் செல்லுமிடத்தில் அவர்கள் எப்படி இருக்க வேண்டும், அலுவலகச் சூழல்கள் இப்படி பல விதங்களில் பயிற்சிகளை அளித்தோம். தமிழ்நாடு முழுவதும் ஏறத்தாழ 150 கல்லூரிகளில் இந்தச் சேவையைச் செய்து வருகிறோம். 30 கல்லூரிகளில் வழக்கமாக ‘MOU’ ஒப்பந்தத்தின் மூலமாக 8,000 முதல் 10,000 மாணவர்களைப் பெற்று, அவர்களுக்கு 2 முறைகளில் பயிற்சியளிக்கிறோம். ஒன்று நேர்முகத் தேர்வு குறித்த அனைத்துப் பயிற்சிகள் மற்றொன்று ‘Aptitude’ என்னும் கணிதம் சம்பந்தப்பட்ட பயிற்சிகளை அளித்து வருகிறோம்.
ஆரம்பத்தில் ”Innovative Services’க்கான கல்லூரிகளைத் தொடர்பு கொண்ட போது உடனே வாய்ப்பு கிடைத்ததா, இல்லை அதற்காக போராட வேண்டியிருந்ததா?
ஆரம்பத்திலேயே நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது. கல்லூரியின் அடிப்படையே மாணவர்கள் எப்படி நல்ல இடத்தில் வேலைவாய்ப்பு பெறுகிறார்கள் என்பதில்தான் இருக்கிறது. அதற்காக நாங்கள் பயிற்சி கொடுக்க முன்சென்றதால் நல்ல வரவேற்பு கிடைக்கவே செய்தது.
மாணவர்களின் திறமை இப்போது எப்படியிருக்கிறது என நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
ஏறத்தாழ 100க்கு 80 சதவிகிதம் மாணவர்கள் இந்தப் போட்டி நிறைந்த உலகில் எப்படி இருக்க வேண்டும், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை பன்னிரெண்டாம் வகுப்பு முடித்து வரும்போதே தெரிந்து கொண்டுதான் வருகிறார்கள். ஆனால் அவர்களால் அதை வெளிப்படுத்த முடியாமல் போகிறது. நகரத்தில் உள்ள மாணவர்களுக்கு அனைத்தும் தெரிகிறது. ஆனால் கிராமத்திலிருந்து வரும் மாணவர்களுக்கு சற்று குறைவாக தெரிந்திருக்கிறது. மொழி ஒரு பிரச்சனையாகவே உள்ளது. ஆகவே அதற்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறோம். மேலும் அவர்கள் நினைப்பதை வெளிப்படுத்தி நல்லமுறையில் செயல்படுமளவிற்குப் பயிற்சியளிக்கிறோம்.
உங்கள் ”Innovative Services’ குழுவின் சிறப்பு குறித்து?
எங்கள் குழுவில் மொத்தம் 150 பேர் உள்ளனர். அனைவருமே நல்ல அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள். கல்லூரி மற்றும் மொழியைப் பொருத்து தேவையான பயிற்சியாளர்களை அனுப்பி வைக்கிறோம். பாண்டிச்சேரியில் உள்ள ஒரு கல்லூரியில் 300 பேருக்குப் பயிற்சியளித்து அனைவரும் வேலையில் அமர்த்தப்பட்டது குறிப்பிடத்தக்கது.
கல்லூரிகள் அல்லாமல் தனிப்பட்ட முறையில் உங்களிடம் பயிற்சி வேண்டுமென்று வருபவர்களுக்கு நீங்கள் எந்த வகையில் உதவுகிறீர்கள்?
‘Public Workshop’ மூலமாக தனிப்பட்ட முறையில் பயிற்சி அளிக்கிறோம். கல்லூரி மாணவர்களும் இங்கு வருவது வழக்கம். சிறப்பு வகுப்புகள் மூலமாக ஒவ்வொரு வாரமும் சனி மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் சென்னையிலுள்ள எங்கள் அலுவலகத்தில் பயிற்சி அளிக்கிறோம்.
இப்படிப்பட்ட பயிற்சி முறைகளை தர உங்களை நீங்கள் எப்படி தயார்படுத்திக் கொண்டீர்கள்?
எல்லாம் அனுபவம்தான். நான் கேட்டது கண்டதில் தேவையானது தேவையில்லாதது எது என்பதையறிந்து பயிற்சியளிக்க என்னை தயார்படுத்திக் கொண்டேன். மேலும் டெல்லி, மும்பையில் நடக்கிற ‘International Level Training’ல் கலந்து ள்பயிற்சிகளைப் பெறுகிறேன்.
உலக அளவில் நமது நாட்டில் மனிதவள மேம்பாடு எப்படியுள்ளது, இன்னும் எந்த அளவு வளர வேண்டுமென நினைக்கிறீர்கள்?
மனிதவள மேம்பாடு குறித்து கம்பெனிகளுக்கு இடையில் நல்ல அளவில் விழிப்புணர்வு இருந்து வருகிறது. மனிதவள மேம்பாடு கல்லூரிகளிலிருந்தே தொடங்க வேண்டும். மனிதவளம் என்பது கூட்டமைப்புத் தொடர்பு தான். ஓரிடத்தலிருந்து மற்றொரு இடத்தில் உள்ளவர்களைத் தொடர்புகொண்டு கூட்டு முயற்சி செய்வது. இன்னும் வளர நிறைய உள்ளது.
மனிதவள மேம்பாட்டில் இன்னும் எந்தப் பிரிவில் வளர்ச்சி வேண்டுமென்று நினைக்கிறீர்கள்?
பொது அறிவு என்பது முக்கியம். நகர மாணவர்கள் இதனை சுலபமாக பெற்றுக்கொள்கின்றனர். அதேசமயம் கிராமத்திலிருந்து வரும் மாணவர்களுக்கு இன்னும் அதிகம் தேவையாக இருக்கிறது. அதனால் அவர்களை அத்துறையில் முன்னுக்குக் கொண்டுவர வேண்டும். மேலும், பள்ளி அளவிலேயே அரசு பள்ளி மாணவர்களுக்கு இவற்றை இலவசமாக கொண்டு செல்லவேண்டுமென்று முயற்சிக்கிறோம்.
கோவையில் ”Public Workshop’ செயல்பாடுகள் குறித்து?
ஹோட்டல்களில் செய்திருக்கிறோம். உளவியல் பயிற்சிகள் (Psychological Training) கொடுத்திருக்கிறோம். கோவை சிறைத்துறை I.G. திரு. கோவிந்தராஜ் அவர்களின் உதவியுடன் 250 சிறைக்காவலர்களுக்குப் பணியில் சேர்வதற்கு முன் பயிற்சியளித்தோம். நல்ல வரவேற்பு கிடைத்தது.
மனஅழுத்தம் இன்று பெரும் பிரச்சனையாக எழக்காரணம்?
எந்த ஒரு சிறிய பிரச்சனை வந்தாலும் அதை மனதில் போட்டுக் குழப்பி, பெரிதுபடுத்தி நம்பகமானவர்களுடன் பகிர்ந்தளிக்காமல் இருக்கும்போது அதிக மனஅழுத்தம் ஏற்படுகிறது. சம்பாத்தியம் என்பது ஆண் பெண் இருவருக்கும் இக்காலத்தில் மிக அத்தியாவசியமானது. தன்னால் சம்பாதிக்க முடியவில்லை என்ற இயலாமை வரும்பொழுது மற்றும் தேவையில்லாத யோசனைகள், எதிர்பார்ப்புகள் காரணமாகவும் மனஅழுத்தம் கூடுகிறது.
கோவையில் கார்பரேட் கம்பெனிகள் அதிகம் இல்லாமைக்குக் காரணம் என்னவென்று நினைக்கிறீர்கள்?
தயக்கநிலைதான் காரணம். ‘Modernised Education’ ஐ.டி. கம்பெனிகளின் வருகை எதிர்வரும் காலத்தில் கோவையில் கார்பரேட் கம்பெனி சிஸ்டத்தை கொண்டு வந்துவிடும் என்கிற நம்பிக்கை உள்ளது.
உங்களின் இதர சமூகப்பணிகள் குறித்துச் சொல்லுங்களேன்…
‘விடியல்’ என்ற ஓர் அமைப்பை 3 வருடங்களுக்கு முன் ஆரம்பித்துள்ளோம். இதில் ஒரு கணிசமான தொகையை விருப்பப்பட்டோரிடமிருந்து பெற்று அதை மேல்படிப்பு படிக்க வசதியில்லாத மாணவர்களுக்கும், உடல்நிலை சரியில்லாத நலிவடைந்த குழந்தைகளுக்குமாய் கொடுத்து உதவுகிறோம்.
விடியலைத் தொடங்கியதன் நோக்கம் என்ன?
ஒரு நடுத்தரக் குடும்பத்திலிருந்து கஷ்டநஷ்டங்களைத் தெரிந்து வளர்ந்ததால் நமக்குக் கீழிருக்கும் மக்களின் கஷ்டங்களுக்கு உதவ வேண்டுமென்ற எண்ணம்தான் காரணம். கஷ்டப்படும் அனைவருக்கும் உதவ முடியவில்லையென்றாலும் இயன்ற அளவு உதவி வருகிறோம்.
தமிழ், மலையாளம், தெலுங்கு என்று பல்வேறு மாணவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கும்பொழுது மொழிப்பிரச்சனை ஏதாவது?
ஆங்கிலம் பொதுவாக இருப்பதால் பிரச்சனைகள் பெரிதாக இல்லை. அப்படி மொழிப் பிரச்சனை இருந்தாலும் அந்த மொழியைத் தெரிந்த எங்கள் குழுவின் பயிற்சியாளர்களை வைத்து விஷயங்களை விளங்க வைக்கிறோம்.
பெரிய MNC கம்பெனிகளுக்கு ஆங்கிலம் அவசியமாக இருக்கிறது. கிராமப்புற மாணவர்களை அதற்கு எப்படி நீங்கள் தயார் செய்கிறீர்கள்?
கிராமப்புற மாணவர்களுக்குக் கற்றுக்கொள்ளும் ஆர்வம் அதிகமுள்ளது. ஆனால் ஆங்கிலம் பேசுவதுதான் பிரச்சனையாக உள்ளது. தொடர்ந்து ஆங்கிலம் பேச பல்வேறு பயிற்சிகளைக் கொடுக்கிறோம். பயிற்சி புத்தகங்களின் மூலமாக ஆங்கிலம் பேச (Spoken English) கற்றுக் கொடுக்கிறோம்.
கல்லூரிகளில் உங்களின் பயிற்சி முறைகளை எப்படி அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள்?
முதலில் மாணவர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறோம். முதலாமாண்டில் இளம் சாதனையாளர்களை அழைத்து அவர்கள் அனுபவத்தையும், சாதனையையும் மாணவர்கள் மத்தியில் பகிர்ந்தளிக்கிறோம். இரண்டாமாண்டில் ஆங்கிலப் பயிற்சி. மூன்றாமாண்டில் ‘Aptitude Test’ மற்றும் இறுதியாண்டில் நேர்முகத் தேர்வு திறன்கள் (Interview Skills) அனைத்தையும் கற்பிக்கிறோம்.
கல்லூரிகளில் ஆங்கிலம் கற்பிக்கும் ஆசிரியர்கள் இருந்தும் தனியார் நிறுவனங்களை கல்லூரிகள் ஆதரிக்கக் காரணம்?
தினமும் பார்க்கும் ஆசிரியர்கள் சொல்வதை மாணவர்கள் கவனமாக எடுப்பதில்லை என்பதும், வெளியிலிருந்து வந்து சிறப்புப் பயிற்சி அளிக்கும் பொழுது அதில் ஈர்ப்புடனும், ஈடுபாட்டுடனும் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பது காரணமாக இருக்கலாம்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பயிற்சியாளர் களுக்குப் பயிற்சி என்பது எப்படி?
பயிற்சியாளர் மேம்பாட்டு பயிற்சிகள் (Train-the-Trainer Training Program) மூலமாக மாணவர்களை எவ்வாறு கையாள வேண்டுமென்பதை முதலில் கற்றுக்கொடுக்கிறோம். மேலும் எங்கள் அனைத்து குழுக்களும் 20, 30 வருடங்கள் கல்வித்துறையில் அனுபவமிக்கவர்களாக உள்ளனர்.
Placement Service குறித்த நம்பகத்தன்மை அவ்வளவுக்காக மக்களிடையே இல்லாமல் இருக்கிறதே அது குறித்து தங்கள் கருத்து?
நீங்கள் சொல்வது இருக்கிறது. நாங்கள் இச்சர்வீஸை ஒரு சேவை மாதிரிதான் செய்து வருகிறோம். வேலை கிடைத்த பிறகு மட்டுமே ரூ.1000 பெற்றுக் கொள்கிறோம். கிராமப்புற மாணவர்களிடம் எத்தொகையும் பெறுவதில்லை.
ஒவ்வொரு கம்பெனியும் தங்கள் ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்புகிற நிலையில் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள்தரும் ஏத பழ்ஹண்ய்ண்ய்ஞ் என்பது எவ்வண்ணமாக?
கம்பெனிகளில் ‘Interpersonal Relationship’ குறித்து நாங்கள் சொல்லிக் கொடுக்கிறோம். முதலாளி – தொழிலாளி உறவு குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறோம். நிர்வாகத்தில் உள்ள குறைகள் குறித்து ‘தங்ல்ர்ழ்ற்’ ஒன்றை நிர்வாகத்திடம் அளிக்கிறோம். முதலாளிகள் அதனை கருத்திலெடுத்து பரிசீலிக்கின்றனர்.
வெளிநாட்டு பயிற்சி முறைகளுக்கு வரவேற்பு என்பது நம்நாட்டில் எந்தளவில் உள்ளது?
ஆரம்ப நிலைகளில் வரவேற்பு இல்லாமல் இருந்தது. இப்பொழுது ஓரளவு வரவேற்பு இருக்கத்தான் செய்கிறது என்றாலும் வெளிநாட்டுப் பயிற்சி முறைகளை விட நம்நாட்டு பயிற்சி முறைகள் தான் சிறந்தது. கூடுதல் தகுதியைக் காட்டுவதற்காக வேண்டுமானால் வெளிநாடுகளுக்குச் சென்று அங்குள்ள பயிற்சி முறைகளை அறிந்து வந்து கற்றுத்தரலாம்.
ஒரு தலைமைக்குறிய தகுதிகள் பண்புகள் என்று நீங்கள் குறிப்பிடுவது?
விட்டுக் கொடுத்து போவது ஒன்று மட்டும் இருந்தால் போதும். ‘Compromising Mentality’ எப்போதும் முக்கியம். உஞ்ர் பார்க்காமல் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் படித்ததில் உங்களை பாதித்த புத்தகம் எது?
ஷிவ் கெரா-வின் ‘யூ கேன் வின்’ (You Can Win).
எதிர்கால இலக்கு?
ஒரு சர்வதேச பயிற்சி நிறுவனமாக (International Training Centre) நிறுவனத்தை மாற்ற வேண்டும் என்பது என்னுடைய இலக்கு.
உங்கள் குடும்பம் குறித்து?
மனைவி சுசித்ரா, மகள் ஸ்வேதா, மகன் விஷால்
உடல் ஆரோக்கியத்திற்கு உற்சாகமான செயல்பாட்டிற்கும் நீங்கள் பின்பற்றுவது?
அதிகாலையில் எழும் பழக்கமும், தவறாமல் உடற்பயிற்சியை மேற்கொள்வதும் நம் மனதை ஆரோக்கியமாகவும், ஆனந்தமாகவும் வைத்திருக்கும் என்பதை உணர்ந்து நாளும் செயல்படுகிறேன். அந்த வகையில் எல்லோரும் பயன்பெற கோவை சாய்பாபா கோவிலில் ‘Maverick Fitness Centre’ ஒன்றை இரண்டு வருடங்களுக்கு முன்பு ஆரம்பித்தோம். கடந்த வருடம் ஒரு மாரத்தான் நடத்தினோம். கிட்டத்தட்ட 8000 பேர் கலந்துகொண்டனர். உடல் ஆரோக்கியம் நன்றாக இருக்க வேண்டும் என தொடங்கினோம்.
இளைஞர்களுக்கு நீங்கள் சொல்ல விரும்புவது?
முடியும் என்கிற தொடர் முயற்சியே நிச்சயம் வெற்றியைத் தரும்.
தடைகளைத் தாண்டிய அனுபவம்?
தடைகள் எல்லோருக்கும் வரும். சோர்வடையாமல் அதிலிருந்து மீண்டுவர வேண்டும். பொருளாதார ரீதியாக நிறையத் தடைகளை எதிர்நோக்கியுள்ளேன். அதிலிருந்து சரியான முடிவுகளையெடுத்துச் சரி செய்துள்ளேன்.
தன்னம்பிக்கை குறித்து உங்களின் எண்ணம்?
100% இருக்க வேண்டும். இல்லையென்றால் ஓர் அடிகூட முன் வைக்க முடியாது. தன்னம்பிக்கையிருந்தால் எவ்வளவு உயரத்திலிருந்து விழுந்தாலும் எழுந்து விட முடியும். தன்னம்பிக்கை இதழில் பலரும் பயனுள்ள கட்டுரைகளை அருமையாகத் தந்து வருகிறார்கள். மாதந்தோறும் தவறாமல் வாங்கி படித்து வருகிறேன்.
100% இருக்க வேண்டும். இல்லையென்றால் ஓர் அடிகூட முன் வைக்க முடியாது. தன்னம்பிக்கையிருந்தால் எவ்வளவு உயரத்திலிருந்து விழுந்தாலும் எழுந்து விட முடியும். தன்னம்பிக்கை இதழில் பலரும் பயனுள்ள கட்டுரைகளை அருமையாகத் தந்து வருகிறார்கள். மாதந்தோறும் தவறாமல் வாங்கி படித்து வருகிறேன்.
No comments:
Post a Comment